Припустимо, що ви знаєте, який товар будете продавати. В цей момент виникає питання, як довго цей товар протримається на ринку конкурентноспроможним? Коли його потрібно вдосконалити чи замінити іншим?

Наприклад, певна фірма виготовляє монітори до комп'ютерів. Директор припускає, що продукт буде успішно продаватися 4 роки. Тому уже зараз потрібно подумати, як вдосконалити цей товар.

Це питання є актуальним для бізнесу, тому пропонуємо бізнес-тренінг.

Попробуємо дати відповіді на запитання:

- Як довго "живе" товар?
- Яким чином визначити його вік?

Цикл життя товару поділяється на декілька етапів.

1. Етап виведення товару на ринок.

Цей етап характеризується невпевненістю для підприємця. Повільний ріст продаж і значні зусилля фірми. Великі втрати і незначні прибутки.

2. Етап росту.

На цій фазі спостерігається ріст збуту. Ріст доходів від продаж привертає увагу конкурентів, які намагаються підробити товар або виготовити такий самий. Появляється елемент боротьби між фірмами. Прибутки ростуть.

3. Етап зрілості.

Наступає стабілізація обороту і видатку. Продукт досягає ринкової зрілості. Але за якийсь час, появляються сигнали загрози існування товару на ринку.

4. Етап спаду.

На цій фазі наступає чіткий спад продаж і зріст видатків. Росте запит на новіші версії.

Саме на цьому етапі підприємець стоїть перед вибором: вдосконалити товар, замінити його на інший або відмовитися від виготовлення.

Звичайно є вийнятки. Буває, що підприємцю вдається ще деякий час втримувати товар на ринку без додаткових заходів.

Висновок бізнес-тренінгу: кожен товар має свій життєвий цикл, який призводить до вилучення товару з ринку. Визначивши кінцевий термін виходу товару з обігу, ви маєте можливість розробити стратегію бізнесу заздалегідь.